金鳞羽生产网络线,监控视频线,电源线,屏蔽线,电视线,电话线等安防弱电线缆。

专业生产监控视频线、耐寒视频线、电梯视频线、电梯专用网线、网络线、音响线、屏蔽线、防鼠咬网线、电话线等弱电线缆产品。

全国服务热线:0769-39006799

产品搜索
当前位置:网站首页 > 新闻中心

让线缆企业可持续发展我们需要思考哪些问题?

阅览次数:1012 次  
    正是由于渐渐地突出“以人为本”地发展趋势,招聘、培训、开发、福利等便成为人力资源的基本内容。而对于人才的理解也已不仅是局限于“文凭代表人才”时代的人才观,而是要在专业技术上有过硬的一技之长,在实践中又敢于创新就是企业需要的人才。

    那么,如何进行人力资源的培训和开发呢?并且如何使培养开发出的这种人才真正的发挥其作用呢?首先,培养人才有几种途径,一是从第一线的生产骨干之中发掘他们的潜力,进一步加强他们在其他方面的综合素质教育。另一是在已经具有了较高理论水平的科技管理人员中,加强实践掌握技术的运用能力。另外,还要敢于提拔和重用这些人才,在福利的表现方式上也要有激励形式,从而提高工作的积极性,使这些综合素质的人才互相交流,“物尽其用,人尽其才”,发挥人才的真正作用。特别是年青的高文化、高科技人才的运用能为企业的发展起到推波助澜的效果。

    重视人才培养,为企业可持续发展提供保障。人才是最重要的资源,是事业发展的根本保证。安防线缆企业要实现可持续发展,关键是加强人才队伍建设,特别是认真研究和探索如何按照企业发展的战略需求来培养、选拔、用好人才。应始终着眼于企业的未来发展,确定人才开发的重点,完善人才培养的思路,创新人才使用的机制。一是把人才开发的重点放在创新型人才培养和团队建设上。通过创造氛围、搭建平台,吸引和集聚一批创新型的经营管理人才、专业技术人才和关键技能人才,形成有利于推动技术进步和企业发展的创新人才团队。二是把人才培养的重点放在提高人才的素质和能力上。从满足使用需求和降低用人成本的角度,编制人才培养的规划并认真的实施,保证投入,加强管理,优化人才结构,提高人才质量,建设一支精干高效的人才队伍。三是把人才使用的重点放在激发人才的活力和潜能上。改变传统的用人机制,逐步建立起突出岗位绩效和创新能力的考评机制,渠道畅通、形式多样、能力为本的使用机制,即期激励与中长期激励相结合、物质激励与精神激励相结合的激励机制,有效激发人才的工作活力和创新潜能。

    同时安防线缆企业也多在筑巢引凤,引进的管理人才及技术人才的知识文化水平也越来越高,因为有一定的管理基础和操盘经验,如结合实际运用于企业的运营管理,相信能为安防线缆企业的发展壮大注入新鲜的血液。

    四、自然资源的利用及对环境的影响

    自然资源分为可再生资源和不可再生资源。理所当然的,对于可再生资源我们应当更好的做到再回收、再利用,并运用科学技术力量使其最大程度的利用。对于不可再生资源,如煤、石油等,不仅要做到节约能源,杜绝浪费,发现新资源和技术进步也是影响不可再生资源开发和消费的两个重要因素。同时,在企业生产消费的时候,不可避免的与环境保护工作相遇。在环境与发展问题成为全世界主题的今天,必须加强可持续发展的观念,利用先进的科学技术,正确处理生产力发展与环境污染之间的矛盾。

    安防线缆企业也有采用替代型材料来进行生产的,如现今的导体材料铜包钢、铜包铝用于一些高频信号传输线领域,在性能符合要求的前提下,应尽可能的大量采用,以达到对不可再生资源——铜的节约和消费。

    国内的安防线缆企业有的已通过ISO14000环境质量体系认证及遵循RoHS指令,对环境的保护意识日益加强。

    五、质量意识的可持续作用

    质量是企业的生命,质量是企业素质的标志。

    优质的质量信誉不仅是市场的通行证,也是价格竞争中的有力保障。所以要在整个生产过程中贯彻质量意识,并且在每一个企业员工的思想中扎下质量意识的根。这样才能保证生产出优质的产品,而且有必要加强质量监督检查职能部门的检查力度,并且在售后服务方面也保持一种产品的质量精神,从而使客户信任你的产品,信任你的企业,信任你的这一种精神,达到获得竞争胜利和获取长期利益的目的。

    随着竞争的国际化和质量管理的发展,为了适应国际经济合作和贸易往来的需要,国际标准化组织(ISO)在1987年发布ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准后又以加以修改成为ISO9001:2000。这一套质量体系标准对安防线缆企业具有较强的指导性和实用性,它的实施也有利于企业的可持续发展。

    安防线缆企业多以建立并通过了ISO9001:2000国际质量体系认证,这对走出国门与国际品牌直接竞争也已成定局。加上一些具体产品的认证如中国国家强制性产品认证(CCC认证)、中国国家广播电影电视总局设备器材入网认证、信息产业部设备器材入网认证等,对产品质量的提升也起到了促进作用。

    六、企业文化

    创立一种企业文化可以为企业运行提供能量,对企业的发展和活力的增强起着“兴奋剂”的作用。企业文化的核心是价值观,表现为行为,即企业的凝聚力,员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范。它的最重要的一个功能就是:最大限度地发挥每一个员工的潜力。企业文化的风行体现了由科学管理向人本管理转变的趋势,它标志着一种以人为本的现代经营管理模式的兴起。也正是如此,形成敬业精神、创新精神,并且在经营战略、人才观念、质量意识、等各方面形成一种独特风格的企业精神。从某种意义上说,企业文化建设也是企业的一种生产活动,它的产品就是广大员工从事生产经营活动的积极性、主动性和创造性。强有力的企业文化能够激发和提高员工的劳动热情,并通过员工的创造性劳动提供比以前更多、更好的劳动成果,最终表现为企业经济效益的提高,进一步保持企业的稳定发展。

    在安防行业的一些股份制企业、集团化公司、上市公司的企业文化建设现今也已如火如荼,取得的非凡业绩在行业的其他企业引起了巨大的文化建设效应。安防线缆企业的文化建设也正在兴起。

    总之,一个企业的发展,不只是哪一个管理者、哪一个部门的事,而是整个企业的全体员工汇聚在一起的智慧的力量所创造的。而且在这种激烈的竞争环境中,以人为本,以优质的产品,良好的服务,依靠严格的管理,依靠先进的科学技术,团结一心,使企业在稳定和发展的同时,保持着可持续发展的雄势,才能屹立于胜者之列。这样,企业就有了一个辉煌的今天,有又有着更加美好的明天,真正的实现企业的可持续发展。

编辑:刘利妹

高溢洋

梁静茹

王春燕

余芙蓉

王艳红

余汇川

刘利妹

赵香中

刘荣荣

技术支持

售后服务